En el sector del transporte sanitario, como en tantos otros ámbitos de la vida, cada parte involucrada en un diálogo o negociación tiende a mirar la situación desde su propia perspectiva, un fenómeno natural que responde a la diversidad de intereses y experiencias que cada uno aporta a la mesa. Sin embargo, la verdadera sabiduría radica en la capacidad de trascender nuestro punto de vista individual para abrazar una visión más holística, que considere las perspectivas de todos los involucrados.
Esta idea se ilustra perfectamente en la conocida metáfora del ‘6’ y el ‘9’. Colocados frente a frente, lo que para uno es claramente un ‘6’, para el otro se presenta sin duda alguna como un ‘9’. Lejos de ser un simple juego de números, esta imagen capta la esencia de los desafíos que enfrentamos al buscar terrenos comunes en cualquier tipo de negociación.
En el contexto de nuestro sector, los sindicatos juegan un papel crucial. A menudo, se encuentran en lados opuestos de la negociación, cada uno defendiendo con pasión los intereses de su colectivo. No obstante, es fundamental reconocer que, más allá de las diferencias, existe un objetivo compartido: la mejrora de las condiciones de trabajo de todos los Técnicos en Emergencias Sanitarias (TES), el bienestar del sector del transporte sanitario y, por ende, de los pacientes que dependen de nuestros servicios.
Por ello, antes de entrar en las complejas dinámicas de negociar convenios, es esencial que los sindicatos alcancen un acuerdo previo entre ellos, un consenso que refleje una comprensión profunda y multifacética de las necesidades y desafíos del sector. Este paso no solo fortalecerá su posición negociadora, sino que también facilitará un diálogo más constructivo y cooperativo con los representantes empresariales.
Desde PLATESA, abogamos por un enfoque que privilegie la empatía y la colaboración sobre el conflicto y la confrontación. Entendemos que el camino hacia soluciones sostenibles y beneficiosas para todas las partes implica una voluntad de escuchar, entender y, finalmente, integrar las diversas perspectivas en una visión unificada que nos impulse hacia adelante, juntos.
En conclusión, al igual que el ‘6’ y el ‘9’ nos enseñan que la misma realidad puede ser interpretada de maneras diametralmente opuestas, en el ámbito de la negociación laboral, es imprescindible adoptar una perspectiva más amplia. Solo así podremos trascender nuestras limitaciones individuales y encontrar soluciones verdaderamente inclusivas y equitativas para el futuro de nuestro sector.
