El viernes 12 de diciembre de 2025, desde PLATESA presentamos tres solicitudes de acceso a información pública (tres expedientes distintos) dirigidas al SAS. No es un trámite “administrativo” más: es una acción prudente, estratégica y útil para un objetivo central de la asociación:
Conocer los datos reales para defender mejor los derechos y condiciones de los Técnicos en Emergencias Sanitarias (TES).
Cuando faltan datos, se abren dos riesgos:
- que se tomen decisiones sin evidencias, y
- que se normalicen situaciones injustas porque “no se puede demostrar”.
PLATESA trabaja para lo contrario: evidencia, trazabilidad y argumentos sólidos.
Por qué lo hace PLATESA
Porque la defensa profesional no puede basarse solo en percepciones o casos sueltos. Para proteger al colectivo TES hacen falta hechos verificables:
- qué servicios se subcontratan y cómo,
- qué recursos se activan realmente,
- qué tiempos se cumplen (o no),
- qué contratos lo regulan,
- y qué empresas están ejecutando esas prestaciones.
Con esa base, PLATESA puede argumentar con rigor en:
- concursos y pliegos (recursos mínimos, tiempos, exigencias técnicas),
- propuestas laborales y negociación (dimensionamiento de plantillas, carga real de trabajo),
- denuncias fundamentadas cuando haya incumplimientos,
- y, sobre todo, mejoras realistas que beneficien al TES y al paciente.
Objetivo: datos reales para defender mejor al TES
El objetivo no es “hacer ruido”, sino mejorar el sector con una estrategia seria:
✅ Datos reales (no aproximaciones)
✅ Comparación por provincias y años (para detectar desigualdades)
✅ Relación actividad ↔ recurso ↔ contrato (para exigir responsabilidades donde toca)
Esto permite pasar de “se comenta que…” a “aquí están los datos y aquí está el contrato”.
Por qué tres solicitudes separadas
Dividirlo en tres bloques es una estrategia inteligente y prudente:
- evita respuestas ambiguas,
- reduce el margen para contestaciones genéricas,
- y deja mejor preparada una posible reclamación ante Transparencia si la respuesta no llega en formato reutilizable o es evasiva.
En resumen: lo hemos hecho así para que la administración responda con precisión, y no con titulares.
Bloque 1 — Avisos reales SUAP y DCCU (SOL-2025/00187654-PID@)
Pedimos los avisos reales activados y atendidos por SUAP y DCCU del SAS cuando estén subcontratados.
🔎 Punto clave: definimos “aviso real” y excluimos expresamente estimaciones, para asegurar calidad y comparabilidad.
Bloque 2 — Transporte de críticos subcontratado (SOL-2025/00187656-PID@)
Pedimos información de transporte de críticos: SVA, UVI y UCI móvil, con:
- desglose por provincias y años,
- tipología del recurso,
- tiempos de respuesta,
- y prohibición explícita de medias o previsiones.
En críticos, los datos promedio pueden esconder el problema. PLATESA quiere el dato real.
Bloque 3 — Marco contractual y empresas (SOL-2025/00187657-PID@)
Este bloque es el esqueleto jurídico: qué se subcontrata, quién lo ejecuta y bajo qué expediente.
Pedimos:
- empresas adjudicatarias,
- procedimientos y vigencia,
- detalles de expedientes,
- y enlace directo a la Plataforma de Contratación del Sector Público (PCSP).
Sin contratos, la actividad queda sin “responsables”. Con contratos, se puede exigir cumplimiento.
Qué haremos cuando llegue la información
Cuando recibamos las respuestas:
- Ordenaremos y normalizaremos los datos por provincia.
- Prepararemos un informe claro: actividad, recursos y tiempos.
- Extraeremos conclusiones útiles para el TES y para la ciudadanía.
- Usaremos esa evidencia para defender mejor al colectivo en pliegos, propuestas, negociación y mejoras del servicio.
Hashtags sugeridos
#PLATESA #TES #TecnicosEnEmergenciasSanitarias #SanidadAndaluza #SAS #Urgencias #Emergencias #TransporteSanitario #Transparencia #SUAP #DCCU #SVA #UCIMovil #Andalucia
#Almeria #Cadiz #Cordoba #Granada #Huelva #Jaen #Malaga #Sevilla
Si quieres, en el siguiente paso te preparo también un párrafo de cierre más “emocional y movilizador” (sin exagerar), centrado en la idea: “sin datos no hay defensa; con datos, hay mejoras”.
Tres solicitudes de información al SAS: por qué las hemos presentado y para qué sirven a los TES
El viernes 12 de diciembre de 2025, desde PLATESA presentamos tres solicitudes de acceso a información pública (tres expedientes distintos) dirigidas al SAS. No es un trámite “administrativo” más: es una acción prudente, estratégica y útil para un objetivo central de la asociación:
Conocer los datos reales para defender mejor los derechos y condiciones de los Técnicos en Emergencias Sanitarias (TES).
Cuando faltan datos, se abren dos riesgos:
- que se tomen decisiones sin evidencias, y
- que se normalicen situaciones injustas porque “no se puede demostrar”.
PLATESA trabaja para lo contrario: evidencia, trazabilidad y argumentos sólidos.
Por qué lo hace PLATESA
Porque la defensa profesional no puede basarse solo en percepciones o casos sueltos. Para proteger al colectivo TES hacen falta hechos verificables:
- qué servicios se subcontratan y cómo,
- qué recursos se activan realmente,
- qué tiempos se cumplen (o no),
- qué contratos lo regulan,
- y qué empresas están ejecutando esas prestaciones.
Con esa base, PLATESA puede argumentar con rigor en:
- concursos y pliegos (recursos mínimos, tiempos, exigencias técnicas),
- propuestas laborales y negociación (dimensionamiento de plantillas, carga real de trabajo),
- denuncias fundamentadas cuando haya incumplimientos,
- y, sobre todo, mejoras realistas que beneficien al TES y al paciente.
Objetivo: datos reales para defender mejor al TES
El objetivo no es “hacer ruido”, sino mejorar el sector con una estrategia seria:
✅ Datos reales (no aproximaciones)
✅ Comparación por provincias y años (para detectar desigualdades)
✅ Relación actividad ↔ recurso ↔ contrato (para exigir responsabilidades donde toca)
Esto permite pasar de “se comenta que…” a “aquí están los datos y aquí está el contrato”.
Por qué tres solicitudes separadas
Dividirlo en tres bloques es una estrategia inteligente y prudente:
- evita respuestas ambiguas,
- reduce el margen para contestaciones genéricas,
- y deja mejor preparada una posible reclamación ante Transparencia si la respuesta no llega en formato reutilizable o es evasiva.
En resumen: lo hemos hecho así para que la administración responda con precisión, y no con titulares.
Bloque 1 — Avisos reales SUAP y DCCU (SOL-2025/00187654-PID@)
Pedimos los avisos reales activados y atendidos por SUAP y DCCU del SAS cuando estén subcontratados.
🔎 Punto clave: definimos “aviso real” y excluimos expresamente estimaciones, para asegurar calidad y comparabilidad.
Bloque 2 — Transporte de críticos subcontratado (SOL-2025/00187656-PID@)
Pedimos información de transporte de críticos: SVA, UVI y UCI móvil, con:
- desglose por provincias y años,
- tipología del recurso,
- tiempos de respuesta,
- y prohibición explícita de medias o previsiones.
En críticos, los datos promedio pueden esconder el problema. PLATESA quiere el dato real.
Bloque 3 — Marco contractual y empresas (SOL-2025/00187657-PID@)
Este bloque es el esqueleto jurídico: qué se subcontrata, quién lo ejecuta y bajo qué expediente.
Pedimos:
- empresas adjudicatarias,
- procedimientos y vigencia,
- detalles de expedientes,
- y enlace directo a la Plataforma de Contratación del Sector Público (PCSP).
Sin contratos, la actividad queda sin “responsables”. Con contratos, se puede exigir cumplimiento.
Qué haremos cuando llegue la información
Cuando recibamos las respuestas:
- Ordenaremos y normalizaremos los datos por provincia.
- Prepararemos un informe claro: actividad, recursos y tiempos.
- Extraeremos conclusiones útiles para el TES y para la ciudadanía.
- Usaremos esa evidencia para defender mejor al colectivo en pliegos, propuestas, negociación y mejoras del servicio.
Hashtags sugeridos
#PLATESA #TES #TecnicosEnEmergenciasSanitarias #SanidadAndaluza #SAS #Urgencias #Emergencias #TransporteSanitario #Transparencia #SUAP #DCCU #SVA #UCIMovil #Andalucia
#Almeria #Cadiz #Cordoba #Granada #Huelva #Jaen #Malaga #Sevilla
